Une heure de consultation pour comprendre où vous en êtes, par écrit, avant la moindre décision. Cabinet d'avocate à Paris, exclusivement côté salariés cadres.
Réponse sous 5 jours ouvrés. Compte rendu écrit envoyé sous 48 h après le rendez-vous.
Vous y pensez le matin avant d'ouvrir votre boîte mail, et le soir en fermant l'ordinateur. Vous tournez la situation dans votre tête depuis des semaines, peut-être des mois. Vous n'osez pas en parler autour de vous, parce qu'on ne sait jamais ce qui revient. Vous ne savez pas si ce que vous vivez est « grave » au sens du droit, ni si ça vaut la peine d'en faire quelque chose.
Quatre choses, en général, vous retiennent.
Vous redoutez les rumeurs, le bouche-à-oreille du secteur, l'étiquette de « celui qui a fait un procès ». Cette peur est compréhensible. Elle ne devrait pas vous empêcher de comprendre vos droits. Tout ce que vous me direz est couvert par le secret professionnel de l'avocat (article 226-13 du Code Pénal), avant même que vous décidiez de m'engager ou non.
En face de vous, il y a une direction des ressources humaines, parfois un avocat employeur, des process rodés. Vous, vous découvrez le vocabulaire, les délais, les seuils. L'asymétrie d'information n'est pas une fatalité : c'est précisément ce qu'un premier rendez-vous sert à corriger.
Vous craignez d'engager des honoraires sans savoir où ça vous mène, pendant que vos revenus deviennent eux-mêmes incertains. La consultation initiale, vous la connaissez avant de venir : 200 € forfait, payés à l'issue du rendez-vous. Les missions plus longues passent par un devis détaillé après ce premier échange, jamais avant.
Le doute prolongé use davantage que la décision. Vous dormez mal, vous êtes moins disponible chez vous, vous perdez la confiance que vous aviez dans votre métier. Sortir de l'incertitude, c'est aussi récupérer cette énergie-là.
Le premier rendez-vous ne vous engage à rien d'autre qu'à comprendre.
Mon cabinet ne défend que des salariés. Jamais d'employeurs. C'est un choix de positionnement, pas une formule. Concrètement, cela veut dire trois choses pour vous.
Beaucoup de cabinets de droit social plaident des deux côtés selon les dossiers. Quand votre employeur est une société du CAC 40 ou un grand cabinet de conseil, la probabilité que votre futur avocat ait déjà conseillé l'autre camp n'est pas anecdotique. Ici, la question ne se pose pas.
Les arguments qui font basculer une négociation ou une audience ne sont pas les mêmes selon le côté de la table où l'on se trouve. Voir cent dossiers de salariés, c'est connaître ce que les directions cherchent à minimiser, ce qu'elles concèdent volontiers, et ce sur quoi elles cèdent rarement. Cette lecture-là se construit en ne défendant qu'un seul côté.
Si je vois, en consultation, que votre situation ne justifie pas une action, je vous le dis. Engager une procédure pour engager une procédure ne sert ni votre intérêt, ni la crédibilité du cabinet. Le diagnostic honnête fait partie du rendez-vous.
La plupart des dossiers commencent par une consultation initiale, dont l'objet est de qualifier juridiquement votre situation et d'identifier les options. À l'issue de ce rendez-vous, et seulement à l'issue, vous savez si une mission plus longue a du sens, et laquelle.
Une heure, en cabinet ou en visio. Je lis vos pièces (contrat, fiches de paie, échanges écrits, chronologie des faits), je vous pose les questions qui manquent, je qualifie ce qui est qualifiable. Vous repartez avec une vision claire des options possibles et de leurs ordres de grandeur (probabilité, durée, fourchette d'indemnisation envisageable). Sous 48 h ouvrées, vous recevez un compte rendu écrit que vous gardez, que vous décidiez d'engager la suite avec moi ou non.
Quand la séparation est l'issue souhaitée, mais que les conditions proposées par l'employeur sont en deçà de ce que votre dossier vaut, j'interviens en négociation pré-contentieuse. Préparation du dossier, qualification des faits qui pèsent dans la balance (heures supplémentaires impayées, harcèlement caractérisé, mise au placard formalisée, manquement à l'obligation de sécurité), entretiens de négociation avec la direction des ressources humaines ou son conseil, jusqu'à la signature de la convention de rupture ou la rupture des discussions.
Quand la voie amiable est fermée, ou quand la rupture a déjà eu lieu et qu'elle est contestable (licenciement abusif, harcèlement, discrimination, heures supplémentaires non payées), je prends en charge la saisine et la plaidoirie devant le Conseil de prud'hommes de Paris ou de la région parisienne.
Aucun de ces trois engagements ne se déclenche avant la consultation initiale. C'est par là que tout commence.
Voici, concrètement, ce qui se passe entre le moment où vous m'écrivez et le moment où vous tenez en main un document juridique vous appartenant.
Nom, coordonnées, secteur d'activité, et quelques lignes sur la situation. Cinq minutes. Aucun engagement à ce stade. Je reçois la demande, j'estime sous 48 h ouvrées si je peux traiter le dossier (je décline parfois les sujets qui ne relèvent pas de ma pratique : droit pénal du travail très spécialisé, dossiers internationaux complexes, conflits collectifs).
En cabinet, 24 rue La Boétie à Paris 8e, ou en visio si vous préférez (lien Whereby chiffré, pas d'inscription requise pour vous). Avant le rendez-vous, je vous envoie une liste précise des pièces à rassembler : contrat de travail, fiches de paie des 12 derniers mois, échanges écrits significatifs avec l'employeur, chronologie des faits que vous avez en tête. Comptez environ 2 h pour préparer ces éléments.
Vingt minutes pour que vous racontiez la situation à votre rythme, sans interruption. Vingt minutes où je pose les questions qui manquent et où je consulte les pièces. Vingt minutes où je vous restitue ce que je vois : qualification juridique des faits, options possibles, ordres de grandeur de probabilité et d'indemnisation, points faibles du dossier que l'autre côté pourrait soulever. Le règlement (200 € carte ou virement) intervient à la fin.
Trois à cinq pages, structurées. Le résumé des faits tels que vous me les avez exposés, leur qualification juridique, les options envisageables avec leurs avantages et leurs limites, et, si vous le souhaitez, un devis détaillé pour la suite. Ce document vous appartient. Vous en faites ce que vous voulez, y compris le faire relire par un autre avocat si vous préférez prendre du recul.
Aperçu d'un compte rendu type · contenu masqué (secret professionnel)
Ce séquencement n'est pas une promesse commerciale. C'est la méthode appliquée à chaque dossier depuis l'ouverture du cabinet.
Une part importante des cadres qui hésitent à consulter le font parce qu'ils estiment, à tort ou à raison, qu'agir « ne sert à rien ». Quelques chiffres publics, pour éclairer le terrain.
ruptures conventionnelles signées en 2023, en hausse de 5,3 % sur un an. Vingt-deux pour cent ont fait l'objet d'une négociation contestée par le salarié. Le rapport de force initial entre les deux parties n'est presque jamais figé. (Source : étude DARES 2024 « Les ruptures conventionnelles en France ».)
des saisines du Conseil de prud'hommes aboutissent à une indemnisation du salarié. Le chiffre dit deux choses : la majorité des dossiers portés devant la juridiction sont fondés, et la majorité des dossiers fondés trouvent une issue financière. Cela ne dit rien, en revanche, des montants ni des délais : c'est ce que la consultation initiale précise pour votre cas. (Source : étude Ministère du Travail 2024.)
des cadres déclarent avoir vécu au moins une situation de souffrance au travail dans les 12 derniers mois. Vous n'êtes ni un cas rare, ni un cas marginal. Cela ne rend pas votre situation moins éprouvante, cela la replace dans une dynamique collective. (Source : Baromètre Cadres CFE-CGC 2024.)
« Ces chiffres sectoriels ne préjugent en rien de votre dossier. Ils valident seulement que la question mérite d'être posée. »
Quatre questions reviennent presque systématiquement avant un premier rendez-vous. Voici les réponses.
Le tarif de la consultation initiale est forfaitaire et public, pour que vous puissiez décider en connaissance de cause avant de venir. Selon l’étude Village de la Justice 2024, la médiane des consultations initiales d’avocats en droit du travail à Paris se situe à 200 € TTC ; nous sommes dans la pratique du marché, pas en haut de fourchette. Au-delà, deux dispositifs existent et méritent d’être vérifiés avant le rendez-vous : l’aide juridictionnelle (sous conditions de revenus) et la garantie protection juridique souvent incluse dans votre contrat d’assurance habitation, qui peut prendre en charge tout ou partie des honoraires. Si l’un des deux s’applique à votre situation, je vous le signale au premier échange.
C’est précisément l’objet de la consultation initiale : qualifier vos chances avant tout engagement financier conséquent. Si je vois en rendez-vous que votre dossier est faible, ou que les preuves manquent, ou que le calcul coût-bénéfice n’est pas en votre faveur, je vous le dis. Engager une mission longue sur un dossier que je n’ai pas confiance à défendre n’a d’intérêt pour personne, et certainement pas pour vous.
Le secret professionnel de l’avocat est absolu. Il est protégé par l’article 226-13 du Code Pénal (peine d’un an d’emprisonnement et 15 000 € d’amende en cas de violation), et par les règles déontologiques du Conseil National des Barreaux. Tant que vous ne décidez pas d’engager une démarche notifiée à l’employeur, votre démarche reste confidentielle. Concrètement : aucune information n’est transmise à votre entreprise, vous ne signez aucun courrier, votre nom n’apparaît dans aucun registre accessible. La consultation initiale ne fait pas exception.
Le cabinet ne défend que des salariés. Pas certains dossiers, pas la majorité des dossiers : seulement des salariés. C’est inscrit dans le positionnement public, c’est rappelé sur chaque devis, et c’est la condition de la cohérence du conseil que je vous donne. Si demain une entreprise me sollicitait, je l’orienterais vers un autre cabinet. Cette ligne n’est pas négociable, parce qu’elle est ce qui rend mon conseil utilisable.
Le formulaire ci-dessous vous propose un créneau sous 5 jours ouvrés. Vous payez à l'issue du rendez-vous, jamais avant. Vous repartez avec un compte rendu écrit sous 48 h, que vous décidiez de poursuivre avec moi ou non.
Réponse personnelle (pas d'auto-répondeur générique) sous 48 h ouvrées avec confirmation du créneau ou proposition d'un autre. Si vous préférez le téléphone :
7 questions · 2 minutes · réponse personnelle sous 48 h
Le formulaire réel sera servi par Fluent Forms après installation.